New Thinking - New Benefit !
  Chuyên cho thuê văn phòng trọn gói 3 miền.



  HOTLINE 
     

Thứ 2 - 6    : 8:00 - 18:00 
091 203 5885
     
Thứ 7         : 8:00 - 12:00 
 
   

Thế Hệ Gen Z – Thái Độ Có Trước Kỹ Năng?

Thế Hệ Gen Z – Thái Độ Có Trước Kỹ Năng?

 

Gen Z không thiếu tài năng. Nhưng tài năng sẽ trở nên vô nghĩa nếu thiếu thái độ làm việc đúng đắn.

 



🌱 Khi năng lực không cứu nổi tư duy “tôi là trung tâm”

 

Nhiều doanh nghiệp ngày nay háo hức tuyển dụng Gen Z – thế hệ trẻ năng động, nhanh nhạy công nghệ, tư duy mới mẻ. Nhưng chỉ sau vài tuần thử việc, không ít quản lý thẳng thắn thừa nhận:

 

“Không chịu học hỏi – thích phản biện hơn là tiếp thu.”

“Được việc một hôm, hôm sau lại trễ deadline.”

“Vừa làm vừa than, rồi trách công ty, trách sếp.”

 

Thực tế, nhiều bạn trẻ thuộc Gen Z có khả năng học nhanh, làm nhanh, nhưng thiếu tinh thần cầu thị, thiếu khả năng gắn kết với tổ chức, và đặc biệt là thiếu thái độ làm việc nghiêm túc – điều mà không một trường đại học nào dạy bài bản.

 


 

🎯 Vậy doanh nghiệp cần định hướng gì trước khi tuyển Gen Z?

 

1. Đào tạo thái độ ngay từ ngày đầu onboarding

• Không chỉ hướng dẫn công việc – hãy chia sẻ thẳng văn hóa doanh nghiệp, chuẩn mực hành vi, giới hạn cho phép.

• Thiết lập “quy ước làm việc” bằng văn bản, tránh ngầm hiểu, tránh đổ lỗi.

 

2. Coi trọng “thái độ phù hợp” hơn CV hoành tráng

• Đặt ra những câu hỏi tình huống trong phỏng vấn để kiểm tra phản ứng, tư duy hợp tác, khả năng lắng nghe.

• Quan sát cách ứng viên nói về người cũ, công ty cũ – đó là chỉ báo về tư duy “trách nhiệm” hay “đổ lỗi”.

 

3. Xây dựng văn hóa phản hồi rõ ràng – không né tránh

• Gen Z không ghét phản hồi – họ chỉ không thích bị “góp ý kiểu mắng”.

• Hãy huấn luyện leader đưa phản hồi mang tính xây dựng, đi kèm hướng dẫn rõ ràng thay vì “bảo rồi để đó”.


Xem chi tiết 03 hành động cần định hướng GenZ tại : LINK
 


 

Kết luận

 

Gen Z có tiềm năng lớn – nhưng để phát huy, doanh nghiệp cần chuẩn hóa cách tuyển – cách đào tạo – cách giao việc.

Đừng ngại đặt ra giới hạn, tiêu chuẩn và kỳ vọng cao. Thái độ không phải tự nhiên mà có – nó cần được dẫn dắt, định hình và rèn luyện mỗi ngày.


🎁 TẶNG EBOOK MIỄN PHÍ

 

Bạn đang quản lý đội ngũ trẻ Gen Z tại doanh nghiệp nhỏ hoặc startup?

 

👉 5SOffice gửi tặng bạn eBook đặc biệt:

“Tăng Tốc Thành Công – Bí Quyết Quản Lý Gen Z cho Startup & SME”

– Một tài liệu thực tiễn giúp lãnh đạo kết nối, đào tạo và phát triển đội ngũ trẻ hiệu quả.

 

📥 Tải miễn phí tại:

🔗 Ebook tăng tốc thành công bí quyết quản lý Gen Z





 

Bài viết thuộc loạt chia sẻ từ 5SOffice – đơn vị chuyên cung cấp giải pháp văn phòng chia sẻ trọn gói tại 03 miền (HN - Đà Nẵng - TP.HCM) và hỗ trợ cho SME tại Việt Nam.

✍ Người soạn: Nguyễn Đăng Quang – Chuyên gia tư vấn doanh nghiệp & chiến lược marketing cho SME 

Với hơn 15 năm kinh nghiệm, tôi đã đồng hành cùng hàng trăm doanh nghiệp SME tại Việt Nam trong triển khai hệ thống quản lý (ISO 9001, ISO 27001…), cải tiến vận hành tinh gọn theo các chương trình thực tế như WISE Nhật BảnSamsung.

Tôi cũng có hơn 10 năm trực tiếp triển khai marketing thực chiến cho các đơn vị như 5SOffice, NQA Việt Nam, HQC Training – giúp SME xây dựng thương hiệu và phát triển thị trường một cách bài bản.

Bên cạnh đó, tôi là cộng tác viên đánh giá trên 10 năm cho các tổ chức chứng nhận quốc tế uy tín như NQATÜV SÜD.




 

Các tin khác
  • 7 Nguyên tắc tâm lý giúp tăng doanh số cho SME
    Bán hàng không chỉ là giới thiệu sản phẩm, mà là hiểu đúng cảm xúc khách hàng. Bài viết này chia sẻ 7 nguyên tắc tâm lý giúp SME tăng tỷ lệ chốt đơn một cách thông minh và chuyên nghiệp.
  • Chọn Nhà Cung Cấp Chữ Ký Số Phù Hợp Cho SME
    Hướng dẫn SME chọn nhà cung cấp chữ ký số phù hợp, so sánh thực tế về chi phí, hỗ trợ kỹ thuật, tính linh hoạt và uy tín thị trường. Cập nhật mới nhất, dành riêng cho doanh nghiệp nhỏ và startup!
  • Ai làm gì - Ai chịu trách nhiệm gì ?
    SME dễ rối vì “ai rảnh thì làm”. Bài viết này giúp doanh nghiệp nhỏ làm rõ vai trò, trách nhiệm và quyền hạn theo ISO 9001 – để mọi việc trơn tru, không cần lãnh đạo phải có mặt suốt.
  • Chính sách chất lượng có phải chỉ để treo tường ?
    Chính sách chất lượng không cần phức tạp. Bài viết này giúp doanh nghiệp nhỏ xây dựng cam kết chất lượng rõ ràng, dễ hiểu, dễ triển khai – theo đúng yêu cầu của ISO 9001.
  • Lãnh đạo SME làm hết hay làm đúng ?
    Lãnh đạo doanh nghiệp nhỏ không cần làm hết mọi việc, nhưng phải làm đúng vai trò. Bài viết giúp SME hiểu cách thể hiện cam kết lãnh đạo theo ISO 9001 – dễ hiểu, dễ làm, không lý thuyết.
  • SME có cần quy trình không ?
    SME không cần hệ thống rườm rà, nhưng bắt buộc phải có quy trình rõ ràng nếu muốn phát triển bền vững. Bài viết giúp doanh nghiệp nhỏ hiểu đúng và áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo cách đơn giản và thực tế nhất.
5SOffice chính thức ra mắt Zalo OA
5SOffice đã chính thức hoạt động trên...
Văn Phòng Ảo ĐKKD Long Biên
Văn Phòng Ảo ĐKKD Quận Long Biên, Hà...
Văn Phòng Ảo Hai Bà Trưng
Văn Phòng Ảo Hai Bà Trưng. Giải Pháp...
Văn Phòng Ảo Nam Từ Liêm
Văn phòng ảo Nam Từ Liêm. Giải pháp tối...
Xem thêm
Đăng kí Nhận Email
Thiết kế website bởi BICWeb.vn
091.203.5885